Boîte à outils

Pour ne pas être freiné dans votre élan entrepreneurial, structurez vos démarches de démarrage d'entreprise et disposez d'un plan de match. À mesure que vous franchirez les étapes, vous vous rapprocherez de la réalisation de votre projet.

Lorsqu'une PME atteint une bonne vitesse de croisière, l'idée d'accélérer la croissance de l'entreprise peut être tentante. Quelle que soit la forme qui prend la croissance d'une entreprise, l'ingrédient clé du succès demeure une bonne planification. Et travailler avec les bons partenaires, ça ne nuit pas non plus !

À toutes les étapes de croissance de l'entreprise, les outils numériques peuvent jouer un rôle important. Que ce soit au niveau d'un site WEB, de l'utilisation des médias sociaux ou de l'automatisation, il faut considérer les outils numériques.

La gestion d'une entreprise comprend plusieurs volets qui sont tous importants à leur façon.

• Virage numérique
• Gestion des ressources humaines
• Opération et production
• Marketing et vente
• Gestion
• Comptabilité et finance

La route de l'entrepreneur est le guide qui vous épaulera à chaque étape de la gestion de votre entreprise, et qui vous mènera vers les solutions qui collent à votre réalité.

Le financement de l'entreprise demeure un enjeu important à tous les stades du cycle de vie d'une PME. La Route de l'entrepreneur aide les petites entreprises et les travailleurs autonomes à s'y retrouver dans le vaste univers des prêts pour entreprise, mais aussi à sécuriser le financement d'entreprise d'appoint.

Rédiger son plan d'affaires est une tâche à la fois emballante et complexe. Votre projet d'affaires se dessine avec plus de précision, mais peut-être que tous les détails ne sont pas fixés.

Le plan d'affaires demeure pour l'entreprise un document de référence et il évoluea avec votre projet d'affaires.

Transférer une entreprise à quelqu'un d'autre pour en assurer la relève est une grande étape dans la vie d'un entrepreneur. Pour l'un, il s'agit de donner au suivant pour vivre une nouvelle aventure. Pour l'autre, c'est le début d'un beau défi professionnel rempli de promesses.

Pour que le changement de main se fasse de façon harmonieuse, l'idéal est d'établir, pour un parti comme pour l'autre, un plan de transfert et de relève d'entreprise solide.

L'écoresponsabilité est un volet qui prend de plus en plus de place dans l'entrepreneuriat. Elle repose sur une vision à long terme qui prend en compte le caractère indissociable de quatre volets : le volet social, économique, environnemental et de gouvernance d'une entreprise.

Le volet marketing et vente demande beaucoup de temps, de connaissances et d'énergie aux entrepreneurs.

Une bonne stratégie de marketing et de vente et une bonne planification sont souvent au cœur de la réussite. Dans certains cas, c'est même ce qui peut déterminer son succès ou son échec.

La notion de tourisme durable sensibilise les acteurs du tourisme aux enjeux liés au volet environnemental, social et de gouvernance.

Le CAE Memphrémagog vous propose des fiches simples par secteur d'activité.